2.1 Bied de juiste (financiële) informatie

In het onderdeel ‘Onderzoek je startpositie’ heb je misschien al met een paar zorgmedewerkers en collega’s gesproken over grotere contracten. Je weet daardoor dat er allerlei overtuigingen zijn over grotere contracten. Bijvoorbeeld dat wie meer gaat werken ook meer belasting zou gaan betalen, of dat het voordeliger is om gewoon extra uren te werken, of dat medewerkers met een groter contract vaker verzuimen. Maar klopt dat wel? Vaak blijken zulke overtuigingen eigenlijk alleen aannames te zijn, gebaseerd op onjuiste of achterhaalde informatie. Niet alleen bij zorgmedewerkers, maar ook bij HR of een teamleider. En juist zij moeten de zorgmedewerkers helpen een weloverwogen keuze te maken voor een groter contract.

Daarom is het belangrijk dat je de juiste informatie hebt. En dat dit ook voor de rest van je organisatie makkelijk beschikbaar is. Een groter contract aangaan kan een spannende stap zijn. Als een zorgmedewerker niet over de juiste informatie beschikt, kan dat een reden zijn om toch van contractuitbreiding af te zien. En een teamleider die onvoldoende geïnformeerd is, zou een groter contract juist kunnen afraden in plaats van de zorgmedewerker aan te moedigen om die stap te zetten.

Op deze pagina vind je materialen die de meest gestelde vragen beantwoorden en tips hoe je deze informatie makkelijk beschikbaar maakt.

 

Na het doorlopen van deze pagina weet je:

1. Hoe je teamleiders en andere betrokkenen kunt helpen aan de juiste informatie over (de gevolgen van) grotere contracten
2. Hoe je zorgmedewerkers kunt stimuleren om zelf uit te zoeken hoe het zit

Actie 1: Deel handige informatie met leidinggevenden

Inmiddels weet je dat er ook onder je collega’s bij HR en leidinggevenden veel (onterechte) overtuigingen kunnen leven over grotere contracten. Deze mensen spelen een hele belangrijke rol bij het aanmoedigen van grotere contracten. Daarom is het zaak dat je collega’s weten hoe het echt zit met grotere contracten en:

  • De financiële gevolgen (zoals inkomen, belasting en toeslagen)
  • Wetten & regelgeving waar je rekening mee moet houden (zoals in de CAO)
  • De impact op verzuim

Check naast HR en de teamleiders ook eens bij salarisadministratie en de planners of zij de juiste informatie hebben. Download de antwoorden op de belangrijkste informatie om rekening mee te houden bij het realiseren van grotere contracten.

Wist je dat in 2021 onderzoek gedaan is naar verzuim onder zorgmedewerkers met verschillende contractgroottes? Daaruit blijkt dat juist het verzuim het hoogst is bij relatief kleine contracten. Lees het hele artikel: Meer werken, minder verzuim: wens of werkelijkheid

Tip!

Zet veel verschillende methodes in om de juiste informatie makkelijk beschikbaar te maken en deel de informatie meerdere keren. En zorg dat het zichtbaar is op de werkvloer! Emails worden niet altijd met evenveel aandacht gelezen…

Actie 2: Promoot de WerkUrenBerekenaar

Uit eerder onderzoek weten we inmiddels dat 41% van de zorgmedewerkers openstaat voor een groter contract. Een belangrijke voorwaarde is dat meer werken voldoende moet lonen. En daar is helaas nog lang niet iedereen van overtuigd. De WerkUrenBerekenaar (WUB) is een tool waarmee je precies kan berekenen hoeveel geld meer uren werken jou op gaat leveren (inclusief pensioen, toeslagen en heffingskortingen).

Verwijs medewerkers daarom actief naar WerkUrenBerekenaar zodat ze zelf kunnen uitrekenen wat meer of minder werken voor hen betekent.

Medewerkers met kinderen op de kinderopvang, kunnen naar WerkZorgBerekenaar, zodat ook direct deze kinderopvangkosten worden meegenomen. Deze tools gelden voor heel Nederland.

Download de materialen, zoals posters met voorbeeld berekeningen, video’s en extra instructies om de WerkUrenBerekenaar te promoten binnen jouw organisatie.

Wist je dat?!

Slechts 31% van de zorgmedewerkers gelooft dat een groter contract voor hen financieel aantrekkelijk is

Bron: Het Potentieel Pakken (2024) – enquêtedata van >7.500 zorgmedewerkers

Maar levert het wel iets op?

Heel veel medewerkers denken dus dat meer uren hun niets of weinig oplevert. En dat beeld wordt versterkt in de media.

De realiteit is dat meer werken voor heel veel medewerkers wel degelijk loont. Hoeveel precies hangt sterk af van iemands persoonlijke situatie. Bijvoorbeeld of iemand kinderen heeft, of die naar de kinderopvang gaan, en of iemand een koop- of een huurhuis heeft. Wat 4 uur extra werken voor de portemonnee van de ene medewerker betekent, kan dus heel erg verschillen van wat het de ander oplevert (zie onderstaand een voorbeeld). Daarom is het ontzettend belangrijk dat zorgmedewerkers zelf kunnen uitzoeken hoe dit voor ieder van hen zit.

We laten het zien aan de hand van onderstaand voorbeeld.

Voorbeeld: Het verschil tussen Petra en Jacqueline bij 4 uur extra werken

Onderstaand zie je twee verschillende zorgmedewerkers. Links heb je Petra, zij is getrouwd en heeft 2 jonge kinderen. Petra heeft een koophuis en ontvangt kinderopvangtoeslag. Rechts zie je Jaqueline, zij is getrouwd en woont in een koophuis. Jacqueline heeft geen kinderen en ontvangt dus geen kinderopvangtoeslag. Petra en Jacqueline hebben beide de functie Verzorgende 3 IG en verdienen beide €2.093 per maand. Zij overwegen beide om 4 uur extra te gaan werken.

In het voorbeeld zie je dat de Petra maandelijks €190,- extra gaat verdienen en Jacqueline €269,-

Wist je dat?!

Slechts 23% van de zorgmedewerkers heeft wel eens uitgezocht wat meer werken hen financieel kan opleveren. Slechts 15% heeft wel eens uitgezocht wat meer werken betekent voor het pensioen

Bron: Het Potentieel Pakken (2024) – enquêtedata van >7.500 zorgmedewerkers

Ga door naar het volgende onderdeel van deze stap!

Je weet nu hoe je jouw speelveld van de juiste informatie moet voorzien over (de gevolgen van) grotere contracten. En je weet hoe belangrijk het is om medewerkers te stimuleren om voor zichzelf uit te zoeken of meer uren werken voor hen lonend is.

In het volgende onderdeel ontdek je hoe je grotere contracten bespreekbaar kunt maken in een team of in een één-op-één  gesprek met een zorgmedewerker. Ga door naar ‘Ga in gesprek met zorgmedewerkers’.

Scroll to top