• Over het programma

    In 2018 verscheen een rapport van McKinsey waarin werd berekend dat de toenmalige tekorten in de zorg zouden kunnen worden opgelost als alle zorgmedewerkers in deeltijd één uur extra zouden werken. Dat leverde heel wat commotie op,“want als er zoveel potentieel was, waarom kwam het er dan niet uit?”. Een terechte vraag. Het initiatief Contractuitbreiding in de Zorg (CiZ) was geboren.

    Nadat HPP in de eerste twee jaar binnen een viertal proeftuinen liet zien dat er ook in de praktijk wel degelijk kansen lagen, bood het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) HPP in 2021 de unieke kans om onze aanpak binnen de gehele zorgsector uit te rollen. Het programma bestond uit pilots bij 50 zorgorganisaties, het breed delen van kennis en ervaring binnen de sector, het vergroten van bewustzijn rond dit thema op landelijke schaal en door het agenderen van onderwerpen bij relevante partijen.

    Op dit platform deelt HPP haar kennis en ervaring van de afgelopen jaren. Er is al heel veel gedaan, veel bereikt en veel geleerd, maar er is nog enorm veel potentieel om te pakken.

    Het programma Contractuitbreiding in de Zorg is afgerond, maar Het Potentieel Pakken gaat door. HPP blijft alle kennis en ervaring inzetten die de in de afgelopen jaren is opgedaan op het gebied van grotere contracten, gezonde roosters en het financieel welzijn van medewerkers.

    Alle informatie op dit platform is gebaseerd op de kennis en ervaring, opgedaan in het programma Contractuitbreiding in de Zorg (2021 –2024), uitgevoerd door Het Potentieel Pakken in opdracht van het ministerie van VWS. 

     

Er is ons veel aan gelegen om het thema contractuitbreiding op de kaart te houden. Omdat het kansen biedt aan medewerkers, zorgorganisaties en de maatschappij. Omdat we geloven dat er een effectieve, actiegerichte aanpak ligt waar zorgorganisaties morgen mee aan de slag kunnen. Omdat we zien dat de onderliggende acties, zoals gezondere roosters, op zoveel meer manieren positieve effecten hebben op de sector.
Wieteke Graven, Oprichter en Voorzitter Het Potentieel Pakken

Onze belangrijkste inzichten na 4 jaar: 

  • 4 op de 10 zorgmedewerkers staat ervoor open meer te gaan werken. 15% van hen wil ‘sowieso’ meer werken, 26% wil dat onder (redelijke) voorwaarden. Extra uren moeten wel in een prettig rooster gevat worden én voldoende lonend zijn

 

  • Organisaties kunnen binnen een aantal maanden concrete resultaten behalen. In de pilots ging 9% van de zorgmedewerkers met gemiddeld 4,7 uur meer werken. De sleutel tot succes: focus, actieve betrokkenheid van de juiste partijen en anders durven denken en doen. Systemische veranderingen, zoals meer werken voldoende lonend maken, gaan helpen

 

  • Impact reikt veel verder dan alleen extra uren. Alle acties gericht op grotere contracten, zoals gezonde roosters en goede ondersteuning vanuit leidinggevenden, vergroten het werkplezier van medewerkers en leiden daarmee ook tot behoud en minder verzuim. En niet te vergeten: meer uren werken zorgt voor extra inkomen en extra pensioen

Deelnemers aan het programma

In de afgelopen 3,5 jaar hebben 50 zorgorganisaties in het hele land deelgenomen aan het programma. De meeste kansen voor grotere contracten liggen in de Verpleging, Verzorging & Thuiszorg en in de Gehandicaptenzorg. Maar in ziekenhuizen is ook zeker veel impact te behalen!

Veel kansen voor grotere contracten

Bekijk de video, waarin duidelijk wordt wat de kansen voor grotere contracten zijn en wat de belangrijkste resultaten van de pilots zijn. Meer weten over het onderwerp?

Scroll to top