1. Maak grotere contracten een prioriteit

In deze stap speelt bestuur en management een cruciale rol. Als zij succesvol prioriteit geven aan het thema, kunnen ze de rest van de organisatie hierin meenemen en succes behalen. Maar om ergens prioriteit van te kunnen maken, is het essentieel om eerst de kansen voor grotere contracten helder te hebben. Oftewel: wat is de toegevoegde waarde van aan de slag gaan met grotere contracten? Dat begint met het bepalen van jullie startpositie. Op basis daarvan kan bestuur en management een ambitie en kaders stellen. Met al deze elementen kan je vervolgens je collega’s enthousiasmeren.

Bekijk de video over deze stap

In deze video blikken organisaties die aan de slag zijn gegaan met grotere contracten terug op het belang van prioriteit geven aan het thema. Ze leggen uit waarom de rol van bestuur en management cruciaal is in deze stap. En ze vertellen wat dat ze allemaal heeft opgeleverd!

Scroll to top